Voor wie?

Dit executive programma is voor beleidsmakers in het sociale domein, woningcorporaties, zorgaanbieders, zorgverzekeraars, politie en GGZ.

Contact

Heb je vragen over dit programma? Neem gerust contact op met Esther Verhamme. 

E: academy@uva.nl
T:  06 28759774

Inhoud collegereeks

In zeven bijeenkomsten gaan we dieper in op verschillende perspectieven, hoe het GGZ netwerk in elkaar zit en hoe het speelveld er uit ziet. Hierdoor wordt je je bewust van de ontwikkelingen en kijk je met een andere blik naar innovaties. Na afloop ben je je bewust van je invloed en weet je welke interventies je kunt inzetten om het geheel te verbeteren.

Binnen het sociaal domein vindt een duidelijke verschuiving plaats van de positie van de GGZ. Waar de focus eerder op klachtenreductie of interventies bij crisis lag, verschuift dit naar acceptatie van psychisch lijden. Dit heeft een sterke relatie met stigma en identiteit. Accepteren we de maakbaarheid binnen de samenleving of ligt de focus op meedoen, van betekenis zijn en verbinding maken met anderen?

Hoe kunnen we thema’s binnen de GGZ zoals de regionale samenwerking en de veranderingen in het aanbod beter plaatsen en begrijpen? En op welke manier kunnen we de ontwikkelingen, innovaties en sturing geven in de verschillende domeinen? 

In dit executive programma zullen we de ambitie ten aanzien van zelfmanagement, ontwikkeling in het sociale domein, regionale samenwerking, het betrekken van het netwerk, integraal werken, en psychische kwetsbaarheid met behulp van een wetenschappelijk model theoretisch duiden. We bespreken hoe de huidige GGZ in ingericht en welke vormen we tegenkomen. Het grootste vraagstuk ligt bij de verschuiving van het ‘waarom’. Daarnaast komen je praktijkvoorbeelden aan bod en is er ruimte voor het bespreken van je eigen casuïstiek.

De opgedane kennis nemen we mee op werkbezoeken bij lokale initiatieven die de GGZ zorg inrichten op een manier die past bij de ontwikkelingen die gaande zijn. Daarnaast zijn er gastdocenten die verdieping brengen omtrent de verschillende thema’s. De laatste bijeenkomst geeft een beeld van de mogelijk maatschappelijke effecten en hoe daarop te sturen. Ook wordt de samenhang met andere ontwikkelingen binnen het Sociaal Domein besproken zoals wonen, armoede en publieke gezondheid.

Programma

Dag 1 – Ontwikkeling GGZ in het sociaal domein | Aanleiding en ambitie
Dag 2 – Structuur en management | Regionale samenwerking
Dag 3 – Kwaliteit van de output (op locatie: in een huis van de wijk) | Voorzieningen in de regio | Eenvoudige vragen binnen de GGZ (POH en basis GGZ)
Dag 4 – Kwaliteit van de output (op locatie: bij een High Intensive Care) | Voorzieningen in de regio | Curatieve GGZ
Dag 5 – Kwaliteit van de output (op locatie: in een Caring Community) | Voorzieningen in de regio | Chronisch GGZ
Dag 6 – Kwaliteit van de output (op locatie: forensische setting / politie / AcVZ | Voorzieningen in de regio | Moeilijk verstaanbaar gedrag -> Forensische GGZ en Verward gedrag
Dag 7 – Kwaliteit van de outcomes | Sturen en maatschappelijke effecten

Wat ga je leren?

Door de GGZ vanuit verschillende perspectieven te benaderen word je je bewust van hoe het netwerk in elkaar zit. Welke partijen zijn hiermee gemoeid, wat is het speelveld? Met deze kennis ben je je bewust van de ontwikkelingen en kijk je met een andere blik naar innovaties. Zo wordt duidelijk welke invloed je hebt en welke interventies je in kunt zetten om het geheel te verbeteren.

Na afloop:

• Ben je op de hoogte van de inhoudelijke ontwikkelingen.
• Weet je met welke partijen je om tafel moet om tot goede afspraken te komen.
• Is je rol als gesprekspartner versterkt.
• Heb je meer zicht op mogelijkheden rondom justitie en forensische GGZ zorg.
• Ben je beter in staat om beleid te maken vanuit de inhoud.
• Kun je kijken voorbij het stigma rondom psychische kwetsbaarheid en verwarde personen.

Docenten

Dr. N.F. Nienke Boesveldt
Docent en Onderzoeker aan de Universiteit van Amsterdam, tevens coördinator van dit programma. Dr. Boesveldt is hoofdonderzoeker in het prospectief onderzoek naar Ambulantisering en Regionalisering van MO/BW cliënten in gemeenten, en heeft zelf 15 jaar bij gemeenten meegewerkt aan processen voor maatschappelijke opvang, dagbesteding en beschermd en begeleid wonen.

Ir. Michiel van Hees
Directeur CQ Procesmanagement en lid Raad van Toezicht bij Stichting De Brouwerij. Ir. Van Hees is al 20 jaar actief binnen de zorg. Met ervaring binnen GGZ, gehandicaptenzorg, jeugdzorg, beschermd wonen en maatschappelijke opvang heeft hij zicht op de vraagstukken uit de praktijk. Als adviseur maakt hij verbinding tussen de inhoud van zorg en bekostiging, logistiek en organisatie met als doel: zinvolle, zichtbare en kosteneffectieve zorg. Zodat iedereen naar mogelijkheid mee kan doen in de maatschappij.

Gastdocenten
Tom van Mierlo, Machteld Ploeg, Flora de Groot, Martijn Kole/ Ton Verspoor en Jules Tielens

UvA Academy 

De UvA Academy biedt opleidingen voor professionals op het gebied van Maatschappij en Gedrag. We maken wetenschappelijk onderzoek toegankelijk. De opgedane kennis is toepasbaar in je dagelijkse praktijk. Meer weten over ons en ons aanbod? Lees verder