Senior lecturer in strategy, innovation management & business transformation | Master's thesis coordinator Amsterdam Business School | Managing research associate Amsterdam Centre for Business Innovation (ACBI) | Coordinator MBA modules on corporate, competitive & cooperative strategy | Opleidingscommissielid Executive Programmes
Heij, C. V., Volberda, H. W., & Hollen, M. A. (2024). Floreren met imiteren: hoe uniek te zijn als de maatschappij gebaat is bij meer van hetzelfde? MAB, 98(5), 291-305. https://doi.org/10.5117/mab.98.132224
Heij, C. V., Volberda, H. W., & Hollen, M. A. (2024). To replicate or to renew your business model? The performance effect in dynamic environments. Long Range Planning, 57(3), Article 102440. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2024.102440[details]
Heij, C. V., Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Hollen, M. A. (2020). How to leverage the impact of R&D on product innovation? The moderating effect of management innovation. R & D Management, 50(2), 277-294. https://doi.org/10.1111/radm.12396
2017
Van den Bosch, F. A. J., Hollen, M. A., & Volberda, H. W. (2017). How Ports create Strategic Value for their Country. In H. Geerlings, B. Kuipers, & R. Zuidwijk (Eds.), Ports and Networks: Strategies, Operations and Perspectives Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315601540
2015
Hollen, R. M. A., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2015). The challenge of developing new meta-management practices of firms in meta-organizations. In T. K. Das (Ed.), Behavioral strategy: Emerging perspectives (pp. 105-127). (Research in Behavioral Strategy). Information Age Publishing.
Hollen, R. M. A., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2015). Strategic levers of port authorities for industrial ecosystem development. Maritime Economics and Logistics, 17(1), 79-96. https://doi.org/10.1057/mel.2014.28
2013
Hollen, R. M. A., Van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). The Role of Management Innovation in Enabling Technological Process Innovation: An Interorganizational Perspective. European Management Review, 10(1), 35-50. https://doi.org/10.1111/emre.12003
2024
Volberda, H. W., Hollen, R. M. A., Pereira, J. A., Sidhu, J. S., & Heij, K. (2024). Strategic Management: From Confrontation to Transformation. Sage. https://study.sagepub.com/volberda
Hollen, R. M. A., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2013). Business model innovation of the Port of Rotterdam Authority (2000-2012). In B. Kuipers, & R. Zuidwijk (Eds.), Smart Port Perspectives: Essays in honour of Hans Smits (pp. 29-47). Erasmus Smart Port Rotterdam.
Nijdam, M., Van den Bosch, F. A. J., Kuipers, B., Hollen, M. A., & De Jong, O. (2013). De strategische waarde van de haven van Amsterdam: Strategische connectiviteit: Een nieuw perspectief voor de waardering van de Amsterdamse haven. Erasmus Universiteit Rotterdam.
Van den Bosch, F. A. J., Hollen, R., Volberda, H. W., & Baaij, M. G. (2011). De strategische waarde van het Haven- en Industriecomplex Rotterdam voor het internationale concurrentievermogen van Nederland: een eerste verkenning. INSCOPE - Research for Innovation.
Van der Weerdt, N., van der Aa, W., Hollen, M. A., & Volberda, H. W. (2021). Innoveren vanuit ketenperspectief: Strategische prioriteiten van grote verladers en de innovatieopdracht voor de Rotterdamse havengemeenschap. Amsterdam Centre for Business Innovation/Universiteit van Amsterdam.
2020
Volberda, H. W., & Hollen, M. A. (2020). Uitkomsten vervolgverkenning Social Innovation Bond in relatie tot het Rotterdamse Leerwerkakkoord Havensector.
2019
Hollen, R., Van der Weerdt, N., & Volberda, H. (2019). Slimmer werken, anders organiseren: Wat bedrijven in de Rotterdamse haven kunnen leren van sociale innovatie elders. Rotterdams Initiatief Sociale Innovatie (RISI). [details]
De UvA gebruikt cookies voor het meten, optimaliseren en goed laten functioneren van de website. Ook worden er cookies geplaatst om inhoud van derden te kunnen tonen en voor marketingdoeleinden. Klik op ‘Accepteren’ om akkoord te gaan met het plaatsen van alle cookies. Of kies voor ‘Weigeren’ om alleen functionele en analytische cookies te accepteren. Je kunt je voorkeur op ieder moment wijzigen door op de link ‘Cookie instellingen’ te klikken die je onderaan iedere pagina vindt. Lees ook het UvA Privacy statement.