Voor de beste ervaring schakelt u JavaScript in en gebruikt u een moderne browser!
Je gebruikt een niet-ondersteunde browser. Deze site kan er anders uitzien dan je verwacht.
uva.nl

Toekomst van Transities

Anticiperen en proactief manoeuvreren om complexe systemen te veranderen

Transities: broodnodig, maar hoe? 

De aankomende jaren staan in het teken van transities. We worden geconfronteerd met structurele veranderingen die met elkaar samenhangen, elkaar versterken, die zich breed manifesteren en vele facetten van de maatschappij raken. Grote transities voltrekken zich inmiddels breed in de samenleving: in de agrarische sector, op de arbeidsmarkt, de energiesector, het zorgsysteem, de woningmarkt ... De uitdagingen zijn groot.

Adequaat anticiperen, vraagt om nieuwe denkwijzen en andere benaderingen. Hoe wordt jouw sector of organisatie geraakt door deze transities? Hoe overzie je wat de onderliggende patronen zijn? En wat zijn nieuwe handelingsperspectieven om hier tijdig op in te spelen? 

In deze masterclass besteden we aandacht aan:

Wetenschap. Wat zijn transities? Hoe kunnen we gebruik maken van het systeemdenken? Hoe breng je transities in kaart? Op welke wijzen kun je op systeemveranderingen anticiperen of invloed uitoefenen? 

Praktijk. We verdiepen ons in de praktijk: Wat komt er op ons af vanuit diverse transities? Waar raakt het ons, en wanneer? Hoe gaan instituten, sectoren, en organisaties om met de grote uitdagingen waar ze voor staan? Wat kenmerkt hun benadering? Hoe gaan ze om met uiteenlopende belangen? En wat zijn de belangrijkste inzichten van experts die werk maken van transities? 

De eigen situatie en vragen. Wat leert de combinatie tussen theorie en praktijk je over de systeemtransitie waarin je zelf door geraakt wordt of invloed wil uitoefenen? 

Vragen die aan bod komen:

  • Wat zijn de kenmerken van transities, en wie agendeert system change?
  • Hoe kom je los van reactief handelen en het omgaan met crises
  • Hoe krijg je een totaalbeeld van het systeem; hoe ziet de big picture eruit?
  • Hoe is een transitie als systeem te analyseren vanuit verschillende invalshoeken?
  • Hoe krijg je inzicht in veranderende machtsverhoudingen tussen stakeholders in het systeem, en hoe kunnen deze stakeholders veranderingen versnellen, vertragen of zelfs in de weg staan?
  • Hoe kan je door tijdig te anticiperen en toekomstgericht te handelen disruptie voorkomen?
  • Hoe pleeg je interventies in het systeem en verander je het systeem (de transitie)?
  • Wat zijn veel voorkomende valkuilen bij systeemtransities?
  • Welke competenties vragen systeemtransities van organisaties, beleidsmakers & leidinggevenden?

Programma

De masterclass bestaat uit zeven bijeenkomsten (modules) van vijf uur, waarin zowel theorie, casuïstiek als persoonlijke vraagstukken en ervaringen aan bod komen. De groep bestaat uit maximaal  20 deelnemers, zodat er ruimte is voor interactie. Aan de hand van de grote transities waar we als samenleving voor staan behandelen we de verschillende theorie met praktijk toepassingen.

Module 1 - Introductie Transities & Systeemdenken

Module 2 -  Harde systeembenadering & de energietransitie

Module 3 - Zachte systeembenadering & de arbeidsmarkttransitie

Module 4 - Holistische systeembenadering & Polarisatie in de samenleving

Module 5 - Kritische systeembenadering: macht en participatie & de transitie van de gezondheidszorg

Module 6 - Ecosysteembenadering  & Agrarische transitie

Module 7 - Synergie en systeemdenken & de toekomst (speculative design)
 

De sprekers

De (gast) docenten komen vanuit verschillende disciplines, zodat de complexe vraagstukken vanuit verschillende kanten belicht kunnen worden. Dit programma wordt gegeven door onder andere:

drs. Bart Gotte MBA, Future Flock, programma manager UvA Academy
prof.dr. Ed Peelen, UvA Academy, directeur
dr. Thomas Plochg, Federatie voor Gezondheid, directeur
dr. Roland Kupers
dr. Han van der Maas
dr. Mark Scholten
Gemma Jones en J. Paul Neeley (School of Critical Design)
 

 

Voor wie?

De masterclass is gericht op beleidsmedewerkers, strategen en professionals uit zowel het (semi)publieke domein als private organisaties die met transitievraagstukken te maken hebben. 

Praktische informatie

Data: 11 mei , 17 mei, 25 mei, 1 juni, 14 juni, 28 juni, 5 juli
Tijd: 16.00 - 21.00
Prijs: 3.750 (vrijgesteld van btw)
Locatie: Amsterdam
Certifiicaat van deelname: vanuit de Universiteit van Amsterdam
Max. aantal deelnemers: 20

 

Heb je vragen?
Neem gerust contact op met Maartje Luinenburg. 

UvA Academy 

De UvA Academy biedt opleidingen voor professionals. We maken wetenschappelijk onderzoek toegankelijk. De opgedane kennis is toepasbaar in je dagelijkse praktijk. Meer weten over ons en ons aanbod? Lees verder

 

  • Misschien ook interessant?

    The Future of Strategy

    Dit is een programma over toekomstdenken, over voorspellenvoorzien en zelfs verzinnen. Over het omgaan met onzekerheidmixed realities en bijkomende chaos en complexiteit. Het vraagt om anders strategisch denken en organiseren.

    Meer over dit programma

    Toekomst van Organisaties en Organiseren

    In deze Masterclass helpen we deelnemers hun kennis en competenties op het gebied van strategievorming, planning en organisatiekracht verder te professionaliseren.

    Meer over dit programma

Feiten & cijfers
Vorm Deeltijd, kortlopend, incompany
Voertaal Nederlands
Start Mei